Bí quyết xây dựng công ty trường tồn của đế chế 800 triệu USD
Hãy duy trì quyền sở hữu đối với công ty nếu bạn có thể. Đừng vội vã cho hoặc bán quá sớm. Hiện nay nhiều doanh nhân cho rằng: “Tôi sẽ điều hành công ty trong 5 năm rồi sẽ bán đi”. Nhưng tôi không nghĩ đây là điều đúng đắn mà doanh nhân nên làm. Thay vào đó hãy giữ vai trò đầu cơ.
Khi Crown Worldwide kỷ niệm 50 năm ngày thành lập, tôi đã luôn nhận được câu hỏi rằng: Bí quyết nào đã khiến doanh nghiệp tồn tại được lâu tới vậy?
- Tuyển Dụng Nhanh và hiệu quả là điều các nhà tuyển dụng luôn mong muốn, Tuyển Dụng Việc Làm Nhanh mà lại vô cùng đơn giản, MangViecLam.com đáp ứng nhu cầu Tuyển Dụng đó một cách nhanh chóng nhất!
Thật không dễ trả lời. Thành thật mà nói, đây là một lễ kỷ niệm lớn mà tôi chưa bao giờ nghĩ mình có thể hình dung ra khi thành lập công ty năm 1965.
Tôi còn nhớ khi chúng tôi mới khai trương, thì trụ sở công ty chỉ là một văn phòng chật hẹp với rất ít vốn. Chúng tôi trở thành một doanh nghiệp toàn cầu có sức mạnh và qui mô lớn và vẫn tiếp tục tăng trưởng như ngày nay là thành tựu chung của mọi người trong công ty.
Tôi không biết liệu có một “bí quyết” nào đó không, hay chỉ đơn giản là sự làm việc chăm chỉ, kiên trì, có một đội ngũ cần thiết, gắn với ngành kinh doanh mà chúng tôi hiểu biết tốt nhất và thực hiện nó theo một cách thực sự tích cực.
Nhưng với bất cứ ai mở công ty năm 2015, thì tôi hi vọng có một vài điểm sẽ giúp ích cho họ:
1. Chuẩn bị sẵn sàng cho chặng đường gập ghềnh
Nếu ai đó đang nghĩ tới việc mở một công ty, thì họ nên chuẩn bị để đương đầu với các rào cản có thể xuất hiện. Con đường này hiếm khi êm ái. Bạn phải là người kiên trì và sẵn sàng đè bẹp tất cả những thách thức đó.
Tôi vẫn còn nhớ khi mới khởi nghiệp và công ty vẫn còn non nớt giống như nhiều công ty khởi sự khác, chúng tôi luôn lo lắng xem liệu mình có đủ tiền để trả các hóa đơn và liệu chúng tôi có đang thực hiện công việc đúng cách hay không. Bạn phải đương đầu với tất cả những thăng trầm.
2. Có một kế hoạch và biết rõ chi phí dành cho nó
- Hiện nay, quá trình Tuyển Dụng Việc Làm không phải là điều gì quá khó khăn, việc Tuyen Dung cũng đã được đơn giản và cụ thể hóa đi rất nhiều, hay nhanh chóng bắt kịp những điều mới này nhé!
Có một kế hoạch và biết bạn đang đi về đâu là chìa khóa cho bất cứ doanh nghiệp mới nào, và một phần của việc này là có nguồn vốn đầy đủ. Khó mà xác định bạn sẽ cần bao nhiêu vì nó còn phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp mà bạn điều hành. Chúng tôi đã khởi nghiệp với rất ít vốn trong kỷ nguyên hiện đại, nên tôi sẽ không khuyên bạn làm như thế.
3. Học cách giao việc và lựa chọn người tài
Bạn không thể tự mình làm lấy tất cả mọi việc trong một doanh nghiệp thành công, bạn cần phải giao việc. Hãy tìm xung quanh và nghĩ xem: “Ai có thể làm việc này tốt hơn mình? Ai có những kỹ năng cần thiết? ” Hãy chọn những người giỏi rồi tin cậy và hỗ trợ họ.
4. Lòng quyết tâm quan trọng hơn học vấn
Có rất nhiều kiểu người trong giới kinh doanh với nền tảng học vấn khác nhau, vì vậy đừng cảm thấy lạc lõng. Một số người thành công tỏ ra khá lặng lẽ, một số thì ồn ào, một số khác lại là những người bán hàng giỏi hoặc giỏi trong lĩnh vực tài chính. Tất cả đều có thể làm được nếu họ có một đội ngũ giỏi để giúp thúc đẩy kế hoạch của họ.
Bằng cấp chính quy hữu ích với tất cả mọi người và tôi khuyến khích điều đó. Nhưng có bằng cấp không phải là phần quan trọng của việc trở thành một doanh nhân thành công. Các phẩm chất mà bạn cần là thật nhiều khả năng chịu đựng và quyết tâm.
5. Biết các giá trị cốt lõi của mình
Bạn rất dễ nghĩ rằng các giá trị cốt lõi là thứ bạn chỉ lo lắng khi công ty đã thành công. Nhưng trong thực tế, điều ngược lại mới đúng: Các giá trị cốt lõi mới chính là những thứ khiến bạn thành công ngay từ đầu.
Hãy tôn trọng những người đang làm việc cho bạn, tin tưởng vào việc làm một công việc tốt theo đúng cách, trao cho các khách hàng một trải nghiệm tốt, giao tiếp với mọi người, trao lại điều gì đó cho xã hội, vì tất cả những điều này đều rất quan trọng. Hãy làm mọi việc đúng cách và bạn sẽ có những cơ hội thành công tốt hơn.
6. Đừng bán quá nhanh
Hãy duy trì quyền sở hữu đối với công ty nếu bạn có thể. Đừng vội vã cho hoặc bán quá sớm. Hiện nay nhiều doanh nhân cho rằng: “Tôi sẽ điều hành công ty trong 5 năm rồi sẽ bán đi”. Nhưng tôi không nghĩ đây là điều đúng đắn mà doanh nhân nên làm. Thay vào đó hãy giữ vai trò đầu cơ.
Tôi đã suýt bán sớm công ty một lần. Tôi nhận được một lời đề nghị nhưng đã thay đổi ý kiến và bỏ đi, và đây là điều thông minh nhất mà tôi từng làm.
Hiện nay chúng tôi đã có một ngành kinh doanh thực sự ở Crown Worldwide với doanh thu hơn 800 triệu đô la.
>> Bạn có thể tham khảo thêm thông tin tuyển dụng cho từng ngành riêng biệt dưới đây:
♦ Tuyển dụng ngành Quảng Cáo/Marketing/PR
♦ Tuyển dụng ngành Lao Động Phổ Thông
♦ Tuyển dụng ngành Chăm Sóc Khách Hàng
♦ Tuyển dụng Sinh Viên/Thực Tập
Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636
Cùng Danh Mục :
Liên Quan Khác
